領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型如何幫助提高績效？相關(guān)課程
營銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)（CMO）高端班 | 高級人力資源總監(jiān)（HRD）高端班 | 卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級研修班 | 清大厚德智慧女性高級研修班 | 經(jīng)濟(jì)管理與創(chuàng)新人才CEO高級研修班 | 答：第一，它強(qiáng)調(diào)了不同領(lǐng)導(dǎo)層級之間的差別。這就意味著領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型明晰了領(lǐng)導(dǎo)和下屬工作范圍之間的差 別，將兩者的位置擺正，并且消除了一些模棱兩可的可能性。第二，領(lǐng)導(dǎo)技能、時(shí)間管理能力和工作理念為找到問題根源 提供了一個(gè)方案。尤其是工作理念，它是改善績效的關(guān)鍵，而這些理念通常會被忽視。領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型能保證工作理念始終 處于中心和首要的位置。第三，領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型讓管理層意識到培訓(xùn)、提供激勵(lì)以及一整套培訓(xùn)和提升員工績效方案的童要 性。第四，我們發(fā)現(xiàn)，這領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型可以幫助領(lǐng)導(dǎo)們了解成功地接手一個(gè)新工作所需的領(lǐng)導(dǎo)技能、時(shí)間管理能力和工作 理念。這些信息能夠促進(jìn)他們的角色轉(zhuǎn)換。第五，領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型為領(lǐng)導(dǎo)們提供了一個(gè)促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的指導(dǎo)，它不僅僅可以讓經(jīng)理們幫助他們的直接下屬，還可以幫助那些正在尋找有助于組織績效飛躍的愿景和方案的領(lǐng)導(dǎo)。第六，領(lǐng)導(dǎo)梯 隊(duì)模型可以使適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)能力和適當(dāng)?shù)墓ぷ鲀?nèi)容匹配起來。它還能強(qiáng)化一個(gè)準(zhǔn)則，那就是領(lǐng)導(dǎo)的能力必須要根據(jù)工作要求 的變化而變化。這一轉(zhuǎn)變是繢效提升的驅(qū)動(dòng)力。（我們的下一本書《業(yè)繢梯隊(duì)〉〉將會深入探討如何使用這個(gè)梯隊(duì)概念引導(dǎo) 整個(gè)組織的繢效發(fā)展。）
上一篇：企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面績效的四種策略
下一篇：企業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)時(shí)，最常見的績效問題是什么？