在領(lǐng)導(dǎo)者位置上的人，絕對不可在背后說人是非。不管是自己團隊成員的是非，還是其他人的是非，都不可隨便 說出口。

即使領(lǐng)導(dǎo)者是客觀的評價，只要是不良的評價，就容易被人理解為“背后說人壞話”。這種行為百害而無一利。

為什么這么說？因為在聽者絕對不會產(chǎn)生共鳴。聽了別人的壞話還說，“嗯，確實如領(lǐng)導(dǎo)所說，那個人就是不 行”或“領(lǐng)導(dǎo)你批評得太對了”，這樣的人首先不是一個正直的人，還有阿諛泰承之嫌，一個英明的領(lǐng)導(dǎo)者絕對不應(yīng)該把 這樣的人拉入自己的團隊。聽領(lǐng)導(dǎo)者說別人的壞話，一般人的心理活動是：“說不定我不在的時候，領(lǐng)導(dǎo)也會這樣說我的 壞話呢。”

而且，這些話遲早要傳到當事人的耳朵里◊您可以想象一下，當?shù)弥�領(lǐng)導(dǎo)者在背后說自己的壞話時，誰還有心情 工作�。�

也許，那個人身上確實有缺點。盡管如此，作為領(lǐng)導(dǎo)者也不能在背后向別人評論他的缺點。即使評價得再客觀，

也會毀了領(lǐng)導(dǎo)者的名聲，被看作“背后說人是非的人”。如果，那個人身上的缺點確實需要改正的話，領(lǐng)導(dǎo)者直接找他當 面說清就好了。

如果領(lǐng)導(dǎo)者背后評價團隊成員的缺點，第一，早晚會傳到當事人耳朵里，結(jié)果極大地打擊當事人的工作積極性；

第二，也會損壞領(lǐng)導(dǎo)者在眾人心目中的形象�？傊�，沒有什么好的結(jié)果。要說這樣做有什么好處的話，恐怕唯一的好處就 是領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)泄了自己心中的牢騷�？墒�，如果領(lǐng)導(dǎo)者心中對某個成員懷有不滿的話，完全可以通過其他途徑加以發(fā)泄。 “對別人的不滿要吞進肚子里”，這是當一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須堅守的鋼鐵一般的原則。

帶團隊小貼士：

在背后說隊員壞話是損人損己的。