時間:2018-08-29 15:21 來源:http://m.yonyou1688.com 點擊:
領(lǐng)導(dǎo)者不可背后說人是非相關(guān)課程
高級人力資源總監(jiān)(HRD)高端班 |
經(jīng)濟管理與創(chuàng)新人才CEO高級研修班 |
清大厚德智慧女性高級研修班 |
營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)(CMO)高端班 |
卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班 |
在領(lǐng)導(dǎo)者位置上的人,絕對不可在背后說人是非。不管是自己團隊成員的是非,還是其他人的是非,都不可隨便 說出口。
即使領(lǐng)導(dǎo)者是客觀的評價,只要是不良的評價,就容易被人理解為“背后說人壞話”。這種行為百害而無一利。
為什么這么說?因為在聽者絕對不會產(chǎn)生共鳴。聽了別人的壞話還說,“嗯,確實如領(lǐng)導(dǎo)所說,那個人就是不 行”或“領(lǐng)導(dǎo)你批評得太對了”,這樣的人首先不是一個正直的人,還有阿諛泰承之嫌,一個英明的領(lǐng)導(dǎo)者絕對不應(yīng)該把 這樣的人拉入自己的團隊。聽領(lǐng)導(dǎo)者說別人的壞話,一般人的心理活動是:“說不定我不在的時候,領(lǐng)導(dǎo)也會這樣說我的 壞話呢。”
而且,這些話遲早要傳到當事人的耳朵里◊您可以想象一下,當?shù)弥I(lǐng)導(dǎo)者在背后說自己的壞話時,誰還有心情 工作。
也許,那個人身上確實有缺點。盡管如此,作為領(lǐng)導(dǎo)者也不能在背后向別人評論他的缺點。即使評價得再客觀,
也會毀了領(lǐng)導(dǎo)者的名聲,被看作“背后說人是非的人”。如果,那個人身上的缺點確實需要改正的話,領(lǐng)導(dǎo)者直接找他當 面說清就好了。
如果領(lǐng)導(dǎo)者背后評價團隊成員的缺點,第一,早晚會傳到當事人耳朵里,結(jié)果極大地打擊當事人的工作積極性;
第二,也會損壞領(lǐng)導(dǎo)者在眾人心目中的形象?傊,沒有什么好的結(jié)果。要說這樣做有什么好處的話,恐怕唯一的好處就 是領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)泄了自己心中的牢騷?墒,如果領(lǐng)導(dǎo)者心中對某個成員懷有不滿的話,完全可以通過其他途徑加以發(fā)泄。 “對別人的不滿要吞進肚子里”,這是當一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須堅守的鋼鐵一般的原則。
帶團隊小貼士:
在背后說隊員壞話是損人損己的。
上一篇:
團隊的領(lǐng)導(dǎo)者在談判中,不要隨便道歉
下一篇:
領(lǐng)導(dǎo)者要點燃隊員的激情