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管理真理:配合的根本是控制自己

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管理真理:配合的根本是控制自己
時(shí)間:2018-08-19 12:01 來源:http://m.yonyou1688.com 點(diǎn)擊:
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一個(gè)人的性格力量包括兩種,即意志力和自制力。所以,要體現(xiàn)一個(gè)人的精神力量,需要具備兩個(gè)方面的因素,
一是強(qiáng)烈的感情,一是對(duì)感情的控制。每個(gè)員工的性格都有所不同,因而員工與員工之間合作,應(yīng)求同存異,加強(qiáng)自我克 制,盡量減少?zèng)_突。
成功的秘訣在于,懂得怎樣起越自己。假使你懂得怎樣支配自己,你就是一個(gè)最成功的自我教肓者。在別人哏 里,只要你能控制自己,你就是一個(gè)有修養(yǎng)的人。做到這一點(diǎn),就會(huì)有人情愿與你配合;如果不能做到這一點(diǎn),那么,所 有的配合都會(huì)是一句空話。
年輕時(shí)的亞伯拉罕•林肯是一個(gè)容易激動(dòng),十分好斗的人,但這也使他受到了許多挫折。后來,他懂得了怎樣控 制自己,成了最有耐心的人。在談到自己這方面的性格時(shí),他說:“在黑鷹戰(zhàn)爭(zhēng)期間,我懂得了控制自己脾氣的必要性, 從那時(shí)起,我就養(yǎng)成了耐心的好習(xí)慣。”他之所以能巧妙地配合他人成就自己,就在于他有較強(qiáng)的自控力。
法國(guó)哲學(xué)家狄德羅說:“只有處事冷靜,從容自若的人,才可以控制他的表情、聲音、行為、姿勢(shì)及其他的方方 面面◊也只有這樣的人,才能隨心所欲地影響他人。”
這里舉愛爾蘭的偉大領(lǐng)導(dǎo)查爾斯■斯圖爾特■帕乃爾為例說明這點(diǎn)。當(dāng)他還是一個(gè)青年人時(shí),他的脾氣很暴躁,一個(gè)人看到他坐在馬路邊,問他:“喂,小伙子,你有什么問題了? ”他就與人打起來,對(duì)方是兩個(gè)人,他擊倒了其中一 個(gè),所以被驅(qū)逐出了劍橋。他的辯護(hù)律師也承認(rèn)他的缺陷,他的脾氣過于暴烈,所以被審判團(tuán)判罰。
他不但容易被激怒,還容易局促不安。在第一次作演說時(shí),他差點(diǎn)暈倒在講壇上,為此選民大為泄氣,所以,都 投了其競(jìng)選對(duì)手的票。
帕乃爾意識(shí)到自己自制力差的缺陷給他的人生帶來的致命影響。在一段時(shí)間里,他嚴(yán)格要求自己主動(dòng)與別人配 合,尊童他人,即使遭到別人的歧視,他都強(qiáng)烈地克制自己的情緒。慢慢地,人們?cè)敢馀c他接近,很多人也主動(dòng)地站到他 一邊,配合他的工作。
后來,帕乃爾掌握了大英帝國(guó)的大權(quán),格萊斯頓先生在談到他時(shí)說:“帕乃爾是我見過的最杰出的人物。我在一 次演講中曽對(duì)他進(jìn)行了強(qiáng)烈的譴責(zé),但他一直泰然自若地坐在那里,一動(dòng)不動(dòng)。他專心地傾聽,很有禮貌,臉上毫無表 情,一點(diǎn)兒激動(dòng)的樣子也沒有,很鎮(zhèn)定的樣子。他的泰然自若、簡(jiǎn)短的演說、對(duì)國(guó)會(huì)意見的淡然處之,都非常不同尋常。 他與別人在這種場(chǎng)合的習(xí)慣做法大相徑庭。”
看到一個(gè)人具有強(qiáng)烈的感情,人們就誤以為他是強(qiáng)者。一個(gè)人老是要他人屈從于他自己的意志,總以自我為中心 去看待一切。他蹙著眉頭,用人就被嚇得發(fā)抖;他大發(fā)雷霆,家里的孩子就被嚇得膽戰(zhàn)心驚。人們認(rèn)為,似乎這樣的人才 是強(qiáng)者,但事實(shí)上他卻是弱者。他的感情是強(qiáng)烈的,連他自己也被強(qiáng)烈的感情所支配,所以他是弱者。
具有力量的人最好的表現(xiàn)就是泰然地、鎮(zhèn)定地對(duì)待一切。一個(gè)人遭受猛烈的抨擊和惡毒的侮辱,臉色只是微微發(fā) 白,然后是平靜地作出回答,我們見過這種情形嗎?我們看到過一個(gè)人遭遇巨大的痛苦,卻仍像石雕一樣堅(jiān)強(qiáng)挺立嗎?經(jīng) 過一天的嘗試和努力,仍毫無希望,他卻沉默不語(yǔ),不向別人訴苦,不去傾訴那些破壞家庭安寧的事,我們見過這樣的人 嗎?這才叫做力量! 一個(gè)人具有強(qiáng)烈的情欲,卻還保持著貞潔;一個(gè)人非常敏感,感受到很多令人僨慨的事情,但仍能克 制住自己而寬容他人。這種人會(huì)贏得更多人的支持易于形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),他的事業(yè)也會(huì)無往而不勝。
世上最難得的就是人的自制力。一位哲人說:“人有兩個(gè)創(chuàng)造者,一是上帝,一是他自己。上帝提供給人的只是 生命的原材料,及生活中必須遵守的法則,只有遵守這些法則,才能按照自己的意志創(chuàng)造自己的生活;第二個(gè)創(chuàng)造者是他 自己,一個(gè)人自身?yè)碛蟹浅4蟮牧α,但他很少把它發(fā)揮出來。一個(gè)人怎樣對(duì)待自己、塑造自己,這才是真正童要的◊” 每個(gè)人都有自身的弱點(diǎn),一個(gè)人如果屈從于自身的弱點(diǎn),他就只能受環(huán)境的支配;而如果他有強(qiáng)烈的自制能力,就可以改 造環(huán)境。人或者做一個(gè)成功者,或者做一個(gè)失敗者,這取決于每個(gè)人自己。
在人生中的每一時(shí)刻,你如果不是生活的主人,就是生活的奴隸。不論在重大的歷史事件中,或日常生活中的最 昔通的方面,自制力在本質(zhì)上都是一樣的。配合是促使你釆取行動(dòng)的原動(dòng)力,而自制力則是指引你行動(dòng)方向的平衡輪,正是因?yàn)槟愕呐浜弦庾R(shí)和自制力相等才使你達(dá)到平衡。這種平衡能幫助你的行動(dòng),而不會(huì)破壞你的行動(dòng)。在工作中,一個(gè)有 能力管好別人的人不一定是一個(gè)優(yōu)秀的員工,只有那些有能力管好自己的人才能成功。

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